01Nutzung und Überschneidung messen
Aktive Nutzer, Teams, Projekte, Boards, Gäste, Automationen, Formulare, Apps, Daten und Vertragsfristen werden pro Geschäftsfunktion verglichen.
Ihre Projekte brauchen klare Abläufe. Brauchen sie alle bezahlten Funktionen?
monday.com und Asana können Aufgaben, Projekte, Formulare, Automationen und Reporting abbilden. Wenn beide oder weitere ähnliche Werkzeuge parallel wachsen, entsteht der Kostenhebel oft nicht durch einen pauschal besseren Anbieter, sondern durch eine klare Systemhoheit je Arbeitsart.
Quellenstand: 2026-07-23 · Einzelne Angaben können sich ändern.
Eine monday- oder Asana-Alternative trägt, wenn aktive Nutzer, Boards, Projekte, Automationen, Formulare, Gäste und Integrationen nach Geschäftsfunktion erfasst werden. Häufig ist die erste Option eine Konsolidierung auf ein bestehendes Werkzeug. OpenProject oder ein schlanker Vorgangsdienst sind prüfbar, wenn Betrieb und notwendige Funktionen klar begrenzt sind.
Ihr Weg zur begründeten Entscheidung
Optimieren, behalten oder ablösen: Erst der Vergleich von Funktion, Qualität und Gesamtkosten zeigt den passenden Weg. Ein Ausbau folgt nur bei belegtem Nutzen.
Arbeitsmanagement
EINGANG / 01
Ihre Verträge, Nutzung und Prozesse
ERGEBNIS
Konsolidierungsentscheidung und ein klarer Pilotprozess
Aktive Nutzer, Teams, Projekte, Boards, Gäste, Automationen, Formulare, Apps, Daten und Vertragsfristen werden pro Geschäftsfunktion verglichen.
Neue und laufende Fälle werden mit Rollen, Benachrichtigung, Reporting und Ausnahmen parallel getestet.
Offene Aufgaben, Verantwortliche, Fristen und relevante Historie wechseln zuerst; Altprojekte erhalten einen lesbaren, dokumentierten Archivpfad.
Fehlende Felder, überfällige Vorgänge, Integrationsfehler, Agentenaktionen, neue Tools und laufende Kosten werden regelmäßig geprüft.
Illustrativer Ablauf. Keine Live-Daten oder behaupteten Kundenergebnisse. Alle Schritte lassen sich einzeln auswählen.
Für wen diese Prüfung passt
Unternehmen mit monday.com, Asana oder ähnlichen Tools in mehreren Abteilungen
Teams mit doppelter Aufgabenpflege und uneinheitlichem Status-Reporting
Organisationen vor Verlängerung, Plan-Upgrade oder unternehmensweitem Rollout
Mittelständler, die eine führende Quelle pro Vorgangstyp festlegen können
Öffentliche Preisbasis
Die Einordnung trennt veröffentlichte Konditionen von eigenen Rechenannahmen. Rabatte, Zusatzmodule, Steuern, Implementierung und individuelle Verträge werden nur berücksichtigt, wenn sie öffentlich belegt oder ausdrücklich angenommen sind.
Primäre Preisquelle öffnenmonday work management Standard
12 US$ je Sitz und Monat
Öffentlich gezeigter Wert bei jährlicher Abrechnung. Teamgröße, Sonderangebote, Produktlinie und Abrechnungsmodell sind im konkreten Checkout zu prüfen.
Quelle: monday.commonday work management Pro
19 US$ je Sitz und Monat
Öffentlich gezeigter Wert bei jährlicher Abrechnung auf der monday.com-Preisseite.
Quelle: monday.comAsana Starter / Advanced
10,99 US$ / 24,99 US$ je Nutzer und Monat
Asana weist beide Werte bei jährlicher Abrechnung aus. Add-ons und Enterprise-Angebote sind separat zu prüfen.
Quelle: AsanaBeispielrechnung, keine Prognose
Zeitraum: 36 Monate
Beispielhafter Drei-Jahres-TCO: 35.691 US-Dollar.
Die Lizenzwerte stammen aus den verlinkten Herstellerseiten; Bereinigung und Betrieb sind Annahmen. Das Beispiel unterstellt bewusst eine vollständige Nutzerüberschneidung, um einen Parallelbetrieb zu zeigen. Reale Teams und Verträge können anders verteilt sein.
Typische Prüfpunkte im Mittelstand
Doppelte Pflege entsteht, wenn Abteilungen eigene Boards oder Projekte führen und Status anschließend manuell in ein zentrales Reporting übertragen.
Nicht jede beteiligte Person braucht Bearbeitungsrechte. Die Zielarchitektur trennt Bearbeiter, Freigeber, Gast und reine Statusansicht.
Benachrichtigungen, Integrationen und Regeln können unbemerkt geschäftskritisch werden. Vor Konsolidierung werden Auslöser, Besitzer und Fehlerwege erfasst.
monday.com und Asana dokumentieren Exporte, aber Ansichten, Apps, Dashboards, Automationen und andere Konfigurationen können eigene Migrationsarbeit erfordern.
Alternativen
Pro Vorgangstyp wird eine Quelle bestimmt; doppelte Nutzer, verwaiste Projekte und überlappende Automationen werden entfernt. Das andere Werkzeug bleibt nur für begründete Spezialfälle.
Passt, wenn: mindestens eines der vorhandenen Systeme die Muss-Prozesse bereits zuverlässig abbildet.
Grenze: Die verbleibende Vendor- und Datenmodellabhängigkeit bleibt bestehen.
OpenProject bietet eine freie, selbst gehostete Community Edition für Projektmanagement. Der Pilot prüft Aufgabenmodell, Rollen, Planung, API, Hosting und Supportbedarf.
Passt, wenn: eine gemeinsame Projektplattform gewünscht ist und Serverbetrieb sowie Updates verlässlich verantwortet werden.
Grenze: Jede vorhandene Board-Ansicht, Automation und Integration wird nicht automatisch funktionsgleich übernommen.
Ein schlanker Vorgangsdienst bildet nur erforderliche Eingaben, Status, Rollen, Fristen und Berichte ab und integriert bestehende Kommunikationskanäle.
Passt, wenn: der wichtigste Prozess stabiler und kleiner ist als die genutzte Plattform.
Grenze: Für frei konfigurierbare Projektarbeit vieler Teams wächst ein Eigenbau schnell zu einer eigenen Plattformaufgabe.
Ein Agent nimmt strukturierte Anfragen an, aktualisiert das führende System nach Freigabe, erinnert an fehlende Angaben und liefert Status im vorhandenen Kanal.
Passt, wenn: Menschen vor allem zwischen Formular, Board, E-Mail und Chat übertragen.
Grenze: Ein führender, auditierbarer Vorgangsstatus sowie klare Rechte bleiben erforderlich.
Passende Agenten-Bausteine
Zeigt statusgeführte Vorgänge mit Vollständigkeitsprüfung, Routing und Eskalation.
LösungsbeispielLiefert Status und Rückfragen im bestehenden Kanal, während die führende Quelle erhalten bleibt.
LösungsbeispielUnterstützt individuelle Vorbereitung und Nachverfolgung ohne ein neues Team-System einzuführen.
Wir entwickeln auch eigene Produkte
Daten zusammenführen, Ergebnisse prüfen, an Menschen übergeben: Daran arbeiten wir auch in unseren eigenen Projekten. Hier können Sie sich ein Bild davon machen.
Unsere Produkte im ÜberblickEigene Entwicklung · Pilot
Öffentliche Quellen bündeln, Treffer nach nachvollziehbaren Kriterien zuordnen und eine Vorauswahl mit Originalquellen bereitstellen.
Eigene Entwicklung · Training
Gesprächssituationen und Einwandbehandlung mit KI üben. Trainingsmodule verbinden wiederholbare Szenarien mit strukturiertem Feedback.
Eigene Entwicklung · Apotheken-Pilot
Digitale Anfrage und Vorgespräch mit der Übergabe an das Apothekenteam verbinden. Angaben und Gesprächsprotokolle werden im geschützten CRM bereitgestellt.
Eigene Projekte belegen Entwicklungspraxis. Sie sind keine Kundenreferenzen und keine Zusage für bestimmte Einsparungen oder Umsätze.
Preis- und Produktangaben beziehen sich auf die verlinkten öffentlichen Quellen. Konditionen können sich ändern; maßgeblich ist das konkrete Angebot des jeweiligen Anbieters. Eigene Rechnungen sind separat als Annahme gekennzeichnet.
Öffentliche US-Dollar-Preise je Sitz und Monat für monday work management Standard und Pro bei jährlicher Abrechnung.
Abgerufen am 2026-07-23
Öffentliche US-Dollar-Preise je Nutzer und Monat für Asana Starter und Advanced bei jährlicher Abrechnung.
Abgerufen am 2026-07-23
Offizieller Account-Export für Boards und Dateien sowie dokumentierte Einschränkungen bei archivierten Boards, Workdocs und Dashboards.
Abgerufen am 2026-07-23
Offizielle Projekt-Exporte als JSON oder CSV sowie Hinweise zu Suchansichten und persönlichen Aufgaben.
Abgerufen am 2026-07-23
Offizielle Beschreibung der selbst verwalteten, freien Open-Source-Community-Edition für Projektmanagement.
Abgerufen am 2026-07-23
FAQ
Die geprüfte monday.com-Seite zeigt für work management Standard 12 US-Dollar und Pro 19 US-Dollar je Sitz und Monat bei jährlicher Abrechnung. Asana nennt 10,99 US-Dollar für Starter und 24,99 US-Dollar für Advanced je Nutzer und Monat bei jährlicher Abrechnung. Maßgeblich sind aktueller Checkout und Vertrag.
Ein Parallelbetrieb kann begründet sein, wenn die Systeme klar getrennte Geschäftsfunktionen und Verantwortungen haben. Nutzen dieselben Personen beide Werkzeuge für ähnliche Aufgaben, sollten Lizenzüberschneidung, doppelte Pflege, Reporting und Integrationen vor der Verlängerung geprüft werden.
OpenProject kann für definierte Projektmanagement-Anforderungen eine offene, selbst verwaltete Alternative sein. Ob es trägt, entscheiden Aufgabenmodell, Rollen, Planung, Automationen, API, Reporting, Nutzererfahrung sowie die Verantwortung für Hosting, Updates und Support.
monday.com dokumentiert einen Account-Export für Boards und Dateien mit Einschränkungen etwa bei archivierten Boards, Workdocs und Dashboards. Asana dokumentiert Projekt-Exporte als JSON oder CSV. Automationen, Apps, Ansichten und vollständige Beziehungsketten müssen separat getestet werden.
Ein Agent kann Eingang, Pflegevorschläge, Erinnerungen, Zusammenfassungen und Statusauskunft übernehmen. Für verbindliche Zustände, Fristen, Rechte, Abhängigkeiten und Auditierbarkeit bleibt ein geeignetes führendes Vorgangssystem notwendig.
Nächster Schritt
Nennen Sie die betreffende Software, den Anlass und die Aufgabe Ihres Teams. Wir prüfen Ihre Angaben persönlich und grenzen den nächsten Schritt ab. Ein anschließendes Audit vergleicht Nutzung, Kosten, Abhängigkeiten und Alternativen.